大連西太平洋石油化工有限公司（簡稱WEPEC）6×10⁴Nm³/h制氫裝置、150×10⁴t/a加氫裂化裝置、200×10⁴t/aWEPEC柴油加氫精制裝置前期項目管理服務

受甲方的委托，根據甲方的管理模式和管理思路，從項目投資控制、質量控制、進度控制、HSE管理等角度，為大連西太平洋石油化工有限公司“十五”二期EPC工程提供前期項目管理服務，三套裝置規模：總投資約20億。主要內容有：

150×10⁴t/a加氫裂化裝置和6.0×10⁴Nm³/H制氫裝置，由中國石化集團洛陽石化工程公司（LPEC）EPC總承包，從詳細設計開始，直到竣工驗收。

200×10⁴t/a柴油加氫精制裝置，由中國石化工程建設公司（SEI）進行EPC總承包，從基礎設計開始，直到竣工驗收。

為WEPEC“十五”二期項目建立總體的項目管理思路，編制可操作的《項目管理手冊（EPC）》。為WEPEC－PMT起草大連西太平洋石油化工有限公司“十五”二期工程EPC項目總承包合同文本。并協助業主與兩家總承包商就合同條款進行談判、簽約。

2008年4月，獲得大連市政府獎勵；2008年12月，加氫裂化及制氫裝置在中國石油和化工勘察設計協會組織的第四屆優秀工程項目管理和優秀工程總承包項目評比中獲得唯一的“工程項目管理金獎”。