濟南60萬噸/年PTA 裝置是我國第一套工藝國產化的大型PTA項目，總投資約20億元，我公司承擔該工程的前期項目管理任務，協(xié)助業(yè)主對項目的設計、采購、施工進行全方位的管理，并對項目進度、質量、費用、安全等方面進行有效控制，主要工作內容有：

協(xié)助業(yè)主編制項目總體部署。

編制承包合同包劃分規(guī)劃方案、項目承包模式規(guī)劃方案、項目組織機構規(guī)劃方案和項目管理手冊，經業(yè)主確認后協(xié)助業(yè)主組織實施。

起草進度管理程序文件；協(xié)助編制一、二級計劃，審查三、四級計劃并提供進度信息；協(xié)助監(jiān)督進度執(zhí)行情況。

編制質量管理體系文件；建立質量管理組織機構，建立質量管理網(wǎng)絡；參加初步設計審查，協(xié)助監(jiān)督初步設計是否滿足國家、地方、行業(yè)的強制性標準要求；協(xié)助建立質量檢測管理系統(tǒng)，對質量實施監(jiān)督控制。

起草費用管理程序文件，協(xié)助編制費用控制計劃；建立費用檢測管理系統(tǒng)，對費用實施監(jiān)督控制；建立支付管理程序，確定支付作業(yè)細則。

協(xié)助對勞動安全衛(wèi)生設計、消防設計、環(huán)境保護設計三個專篇審查；編制HES管理計劃書，建立HSE管理組織機構，協(xié)助建立HSE管理網(wǎng)絡，檢查指導HSE管理工作；協(xié)助組織進行HES風險分析、事故預測，對風險危害性進行評價，并根據(jù)評價結果制定出相應對策，將危害降到最低點。

建立合同管理程序，協(xié)助編制合同管理工作計劃；建立合同檢測管理系統(tǒng)，對合同實施監(jiān)督；建立招標、評標程序，編制招標、評標計劃，協(xié)助編制招標文件，組織資格預審、評標，負責合同的起草并參與談判工作。